СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

"Эталонный" кирпич Завод строительных материалов "Эталон" отмечает десятилетний юбилей возрождения предприятия.

Виновнику торжества есть чем гордиться - в 2007 году завод произвел 36 миллионов штук условного кирпича. В перспективе он планирует, используя техническое перевооружение, удвоить выпуск продукции и расширить ее ассортимент. Те, кому доведется сегодня побывать на заводе, едва ли смогут представить, каким он был десять лет назад. Да и сам генеральный директор Василий Корнеевич Гладкий тоже, наверное, и подумать не мог, что из кресла начальника факультета Военной артиллерийской академии он когда-нибудь пересядет на шаткий стул директора обанкротившегося кирпичного завода. Но, как видно, судьба любит завершенные сюжеты. Недаром еще школьником будущий директор впервые получил первый, хотя и совсем небольшой, опыт работы на сезонном кирпичном заводике. В должность директора кирпичного завода В. К. Гладкий вступил в июне 1998 года, и первое впечатление от предприятия оказалось куда более сильным, чем последовавший вскоре дефолт. - Из всего коллектива на предприятии оставалось человек восемь, производство не работало больше года. Первые месяцы мы работали только на энтузиазме и уже в октябре смогли запустить первую печь. Зима была очень морозной, и в единственной комнате было холоднее, чем на улице. Сильных морозов не вынесло даже оборудование - сломался вал, на ремонт которого ушли три недели. И всё это своими руками, без специалистов, без технологов. Из заводского транспорта - только "девятка" с прицепом. Что говорить, я и сам не раз был готов махнуть на всё рукой. Но в любом деле важно всё доводить до конца - только тогда можно будет чего-то достигнуть. Думаю, что ставка на завод в ЛенСпецСМУ была небольшая. От него тогда отказывались все конкуренты. Считалось, что на его восстановление нужны огромные инвестиции. Но он выжил, и сегодня это устойчивое рентабельное предприятие как по основным фондам, так и по оборудованию. Более того, завод не стоит на месте! Это совсем не то предприятие, что было год, месяц, неделю назад. - С чего же вам пришлось начинать? - С наведения порядка. Мало того, что завод ютился на отведенной ему территории, вокруг не было никаких заборов, через территорию проходили дороги, по которым грузовые машины ездили. И каждый тянул с завода всё, что плохо лежит. Поэтому первое, что я сделал, шлагбаумы поставил, где-то дорогу перекопал, чтобы не ездили. Пришлось и с местными жителями повоевать. Этот завод они даже прозвали "военным". Но я привык требовать дисциплины и порядка. Я и сегодня пять кругов по заводу каждый день делаю, меня все рабочие в лицо знают, и я их тоже. - Наверное, большие объемы модернизации, технического перевооружения потребовали много сил и средств? - Мы отказались от кредитов и лизинга, изыскивали собственные средства на покупку оборудования и техники. Сегодня у предприятия в собственности есть карьер площадью 114 га, а это фактически еще одно, горное, производство. В нашем распоряжении парк техники на 60 единиц. Что касается технологического оборудования, то работают две печи. Была открыта и аккредитована собственная заводская лаборатория. Отстояли и запустили механический цех, без которого завод не смог бы существовать- заказывать металлоконструкции на стороне становится всё дороже, а потребность в них большая. Даже когда специалисты немецкой фирмы "Браун" предложили нам новую оснастку, многое изготавливалось нашими специалистами. Благодаря новой оснастке для производства лицевого и полнотелого кирпича, улучши лось не только качество, но и прочностные характеристики продукции. Для сушки кирпича, например, в механическом цехе были смонтированы газогенераторы, которые позволили минимизировать расход газа. - Но и без новейших технологий, наверное, нельзя? Насколько ваш завод открыт для взаимоотношений с зарубежными поставщиками технологического оборудования? - Мне приходилось бывать на кирпичных заводах в Германии и Австрии, изучать опыт российских производителей кирпича. Основное направление дальнейшей модернизации для нас - это минимизация энергозатрат, что позволит снизить себестоимость кирпича. Поэтому, задумывая реконструкцию третьей печи, мы обратились сначала за консультацией, а затем привлекли к проектированию специалистов французской фирмы "Серик" -одного из мировых лидеров в проектировании и строительстве кирпичных заводов. Впервые на нашем заводе будет установлена современная технологическая линия с автоматической садкой и разгрузкой кирпича с обжиговых платформ. А потом уже можно будет приступать к капитальной реконструкции первой печи, работающей вот уже 10 лет. Перспективы у завода очень неплохие. В прошлом году он произвел 36 миллионов штук условного кирпича. В этом планируем выйти на показатель в 40 миллионов. Две отреставрированные печи дадут 60 миллионов штук. При таком объеме уже можно будет говорить об автома-тизации сушки и формовки сырца. Тем более что в разработке карьера мы выходим на пласты кембрийской глины и сможем расширить ассортимент продукции. - Как сказались технические новшества на качестве кирпича? Есть ли особенности, по которым можно отличить кирпич завода "Эталон"? - В нашем карьере добывается глина редкой по процентному содержанию долей железа. Благодаря этому красный кирпич при обжиге приобретает особый оттенок, который отличает его на кирпичном рынке. Когда завод еще только создавался, специалист из института "Южгипростром", где проектировались почти все кирпичные заводы Союза, с говорящей фамилией Кириченко уверял: "Когда начнете выпускать лицевой кирпич из такого сырья, за ним будет стоять очередь". И оказался прав. А ведь когда-то строители обходили предприятие стороной, этот кирпич был никому не нужен из-за его низкого качества. Сегодня о нашей продукции говорят "как о кирпиче, из которого хотелось бы строить новые дома. Холдинг покупает у нас 50-60% продукции, остальную часть мы продаем другим строительным организациям. Если бы завод производил 100 млн. штук кирпича, то и они сегодня расходились бы. - Многое ли в жизни района зависит от деятельности Совета директоров промышленных предприятий, который вы возглавляете? - Мы решаем вопросы взаимодействия с руководством Всеволожского района в области социальной политики, подготовки кадров, использования потенциала промышленных предприятий. Кроме того, наш завод участвует в жизни пос. им. Свердлова, поддерживает ветеранов и молодежь. - Как удается сегодня промышленному предприятию решать кадровые вопросы? - Кадровая ситуация очень серьезная, несмотря на то, что наши зарплаты не от стают от средних по отрасли. Проблема в том, что в других регионах есть специалисты среднего звена, которые хотели бы работать на таких условиях, но им необходимо жилье. Поэтому завод планирует на землях предприятия строить дома по принципу малосемейных общежитий, чтобы сюда смогли перебраться кадры из соседних областей, других районов Ленобласти. - Чтобы вы хотели пожелать вашим сотрудникам по случаю заводского юбилея? - Мы добились больших успехов за эти десять лет. И мне прежде всего хочется отметить энтузиазм и преданность моих соратников, без которых этих успехов не было бы. Среди них есть те, кто прошел этот путь вместе с заводом с самого начала, кто на протяжении всех 10 лет был свидетелем его роста и достижений, кто внес свою долю в создание "Эталона" - современного завода по производству высококачественного кирпича. Это главный бухгалтер Нина Алексеевна Кузина, старший мастер Татьяна Викторовна Алексеева, заместитель генерального директора по горному производству Юрий Васильевич Дмитриенко, главный энергетик Валерий Викторович Артамонов . Я глубоко благодарен Вячеславу Адамовичу Заренкову, который умеет доверять руководителям производств и тем самым помогать им развивать и совершенствовать свою деятельность на благо всего строительного комплекса Петербурга и Ленобласти. Беседовала Татьяна Рейтер

.